Creëer een krachtig HR-beleid met boeken over talentontwikkeling, arbeidsrecht, beloning en strategisch personeelsmanagement. Leer hoe je het beste haalt uit je medewerkers én organisatie.
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Nach seiner von den USA ausgehenden umfassenden Verbreitung im IT- und Finanzbereich findet das Shared Services Konzept verstärkt Anwendung im Personalbereich - auch im deutschsprachigen Raum. Meer
Mit der Wandlung des Personalmanagements hin zu einer als strategisch relevant erachteten Funktion innerhalb von Unternehmen ist das Personalmanagement zugleich gefordert, seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg aufzuzeigen. Meer
Ein Buch mit praktischen Handlungsempfehlungen für das generationenübergreifende Führen
Ziel dieses Buches ist es, Handlungsempfehlungen für das generationenübergreifende Führen zu geben – prägnant, kompakt und dabei wissenschaftlich fundiert und praktisch erprobt. Meer
Eva Grieshuber zeigt, dass die Ausgestaltung neu geschaffener Arbeitsplätze entscheidende Konsequenzen für die Beschäftigungswirkungen von Gründungs- und Jungunternehmen hat. Meer
Vor dem Hintergrund des Dynamic-Capability-Ansatzes entwickelt Daniel Ebert konkrete Stellhebel zur Flexibilisierung der HR-Dispensation auf Ressourcen- und Prozessebene. Meer
Olga Hördt zeigt, wie trotz verbesserter Ausbildungssituation, gesellschaftlicher Veränderungen, institutionalisierter Chancengleichheitspolitik und formalisierter Personal- und Managementauswahlverfahren geschlechtsspezifische Gestaltungsspielräume entstehen und zu subtilen Formen von Ungleichheit beitragen. Meer
Die Beiträge bilden einen ersten Überblick zur gesundheitsorientierten Unternehmensführung und zeigen detailliert die einzelnen Handlungsfelder der Verankerung in der Unternehmenskultur auf. Meer
Irma Rybnikova analysiert die Frage, inwiefern das Interim Management - eine marktorientierte Gestaltung von Managementpositionen in Form von Externalisierung - ein effizientes Arrangement darstellt. Meer
Vier grundlegende Gefühle -- Freude, Ärger, Wut und Trauer -- geben wie der Kompass eine Richtung vor, die per se weder gut noch schlecht ist. Mit einem sicheren Zugang zu diesen Basisgefühlen fällt es leichter, in Zeiten immer anspruchsvollerer Ziele stimmig zu handeln. Meer
Realizing synergies across different businesses is a mulitbusiness firm’s generic strategic challenge. Eva Bilhuber Galli investigates the role of social capital in cross-business collaboration and how to build it effectively with leadership development practices. Meer
Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, auch in öffentlichen Verwaltungen, erhalten einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Meer
Namhafte Fachleute aus Wissenschaft und Praxis präsentieren das Grundlagenwissen der Personalpolitik hinsichtlich der (Un-)Gleichbehandlung von Frauen und Männern. Meer
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. Meer
The ability to manage knowledge is relevant for millions of small and medium sized enterprises (SMEs) that operate in high-tech environments. They strongly depend on external knowledge about customers, technologies, and competitors because, as opposed to large companies, they have limited internal knowledge resources and little power to control their business environments. Meer
Manage managers based on competencies and informal networks – Set task-based output goals for professional specialists – Control temporary workers at the agency level – Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks. Meer
Silke Schmidt untersucht die Chancengleichheit der Geschlechter am Arbeitsplatz in der Europäischen Union, vornehmlich am Beispiel Deutschlands und Großbritanniens. Meer
Uta Wilkens untersucht die Ursachen von Loslösungserscheinungen zwischen neuen Arbeitskrafttypen, sogenannten Arbeitskraftunternehmern, und wissensintensiven Organisationen. Meer
Susanne Geister entwickelt und evaluiert ein Online-System, das ein regelmäßiges Feedback zwischen den Teammitgliedern in den Bereichen motivationales Feedback, aufgabenbezogenes Feedback und beziehungsbezogenes Feedback unterstützt. Meer
Management and art - do these two fit together? Is an investment into art "worthwhile" from a shareholder's point of view? Regardless of the answer to these questions, a number of inter national companies establish large art collections or offer related art programmes for their human resources, their clients or the general public in recent years. Meer
Georg Bonn verkürzt die Kausalkette zwischen der Personalpolitik und dem Erfolg eines Unternehmens, indem er das Augenmerk auf das kreative Klima richtet. Meer
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