Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'. Organisaties rouwen niet maar mensen in organisaties wel! Organisaties bestaan uit mensen. Aandacht voor verlies en rouw heeft dus fundamenteel te maken met de 'humaniteit' van organisaties. Bovendien varen organisaties wel bij een gezonde omgang met rouwende werknemers.
Mensen kunnen 'verliezen' uit hun privé-situatie méénemen naar hun werk, zoals het overlijden van een dierbare, een echtscheiding, de ziekte van een kind. Mensen kunnen ook òp het werk verliezen lijden, zoals het verlies van een collega, van een werkplek, van routine, of van het werk zelf. Verschillende vormen van verlies en rouw komen aan de orde en de effecten daarvan in de werksituatie worden beschreven.
Speciale aandacht besteden de auteurs aan aspecten van verlies en rouw bij organisatieverandering. De emotionele reactie op verandering wordt vaak afgedaan met de term 'weerstand'. Ten onrechte. Immers, het oude kan pas plaats maken voor het nieuwe, als mensen de gelegenheid krijgen om het oude ook echt los te laten. Juist omdat ongeveer 80 % van de reorganisaties mislukt, is het cruciaal om al vóór de verandering de vraag te stellen: hoe gaan we dat doen?
Dit boek is bedoeld voor directieleden, managers, leidinggevenden, P&O-ers, medezeggenschapsorganen, consultants, bedrijfsmaatschappelijk werkers, bedrijfsartsen, coaches en voor allen die beroepsmatig te maken hebben met mensen in organisaties.
Prof. dr. Thijs Homan, hoogleraar veranderkunde aan de Open Universiteit:
'Juist daarom is dit boek van Cozijnsen en Van Wielink een uitstekende toevoeging aan de managementliteratuur. Het draagt bij aan het besef dat organisatiewerk ècht mensenwerk is. En dat mensen dus niet als emotieloze robots in te zetten dan wel af te danken zijn als het even tegenzit. Een waardevol boek dus, dat gaat over mensen; - waardevolle mensen.'
Dr. Riet Fiddelaers-Jaspers, Expertisecentrum omgaan met verlies:
'Het is niet de eerste keer dat er wordt geschreven over rouw op het werk. Meestal ging het dan uitsluitend over mensen die na een verlies in de naaste kring hun werk weer op moesten pakken. In dit boek wordt rouw op het werk breder opgepakt. Overlijden in de naaste kring, boventalligheid op het werk, ontslag, het vertrek van een collega: er zijn vele verliessituaties te bedenken. Dat maakt dit boek zo waardevol. Nog belangrijker vind ik het dat het niet blijft steken bij de oppervlaktelaag, die is al vaak beschreven, maar juist de diepte ingaat. Het steekt in op een laag die tot nu toe niet aan bod is gekomen. Ik hoop dat dit boek zijn weg vindt en terecht komt bij leidinggevenden, personeelsverantwoordelijken en de or. Dat verdient deze publicatie.'
