trefwoord
Projectmanagement: van methode tot resultaat
Projectmanagement is de kunst en wetenschap van het plannen, organiseren en beheren van resources om specifieke doelen te bereiken binnen gestelde kaders. Of je nu werkt met traditionele methoden zoals PRINCE2 of met een Agile benadering, effectief projectmanagement vormt de basis voor succesvolle organisaties.
De essentie van modern projectmanagement
In een wereld waar verandering de enige constante is, evolueert ook projectmanagement voortdurend. De methoden die vroeger effectief waren, maken plaats voor nieuwe benaderingen die beter aansluiten bij de huidige dynamiek en complexiteit. Toch blijven bepaalde fundamenten onveranderd: een duidelijk doel, betrokken stakeholders en een gedreven projectleider.
Jo Bos
Ernst Harting
Marlet Hesselink
PMC Compact
Als absolute klassieker in het vakgebied biedt 'PMC Compact' van Ernst Harting een solide basis voor het projectmatig creëren. Het boek combineert technische en mensgerichte aspecten van projectmanagement, waardoor het even relevant is voor beginners als voor ervaren projectleiders.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Traditionele methoden voor projectmanagement
Hoewel er veel nieuwe ontwikkelingen zijn, vormen traditionele methoden nog steeds de ruggengraat van veel projecten. Deze gestructureerde aanpakken bieden duidelijkheid en houvast, vooral bij complexe projecten waar voorspelbaarheid belangrijk is.
Bert Hedeman
Gabor Vis van Heemst
Hans Fredriksz
Projectmanagement op basis van PRINCE2
De methode PRINCE2 wordt wereldwijd erkend als standaard voor projectmanagement. Het boek 'Projectmanagement op basis van PRINCE2' door Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst en Hans Fredriksz biedt een gedetailleerde uitleg van alle principes, thema's en processen die nodig zijn voor succesvolle projectuitvoering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
"Een project is een tijdelijke organisatie die is opgezet om één of meer producten op te leveren volgens een overeengekomen Business Case. Projectmanagement is daarom het plannen, delegeren, monitoren en beheersen van alle aspecten van het project."
Uit: Projectmanagement op basis van PRINCE2
Auteurs die schrijven over 'projectmanagement'
Naast PRINCE2 zijn er andere invloedrijke methodieken die projectleiders kunnen toepassen. Iedere methode heeft zijn eigen kracht en toepassingsgebied.
Bert Hedeman
Roel Riepma
Projectmanagement op basis van IPMA D
Voor professionals die zich willen certificeren volgens de internationale IPMA-standaard is 'Projectmanagement op basis van IPMA D' van Bert Hedeman en Roel Riepma onmisbaar. Het behandelt alle kernaspecten van de discipline, van voorbereiding tot afsluiting, en dient als gedegen voorbereiding op het IPMA D-examen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Projectmanagement op basis van ICB versie 4
Henny Portman
Dit artikel biedt een diepgaande analyse van de competenties volgens de IPMA ICB4 standaard. Het geeft inzicht in hoe deze competenties verdeeld zijn over de levenscyclus van projecten en laat zien waarom elke projectmanager deze competenties moet ontwikkelen voor certificering en professionele groei.
De menselijke factor in projectmanagement
Technieken en methodieken zijn belangrijk, maar uiteindelijk zijn het mensen die projecten realiseren. De meest succesvolle projectmanagers begrijpen dat het managen van mensen minstens zo belangrijk is als het managen van taken.
SPOTLIGHT: Bart Flos
Als auteur van bestsellers zoals 'Het anti-klaagboek' heeft Bart Flos een unieke kijk op de menselijke factoren die projecten maken of breken. Met 25 jaar ervaring als project-, verander- en crisismanager biedt hij zowel theoretische inzichten als praktische toepassingen.
Meer over Bart Flos
Bart Flos
Het perfecte project
In 'Het perfecte project' zet Bart Flos de menselijke factor centraal in projectmanagement. Hij laat zien waarom projecten vaak falen en hoe ze door betere samenwerking en communicatie succesvol kunnen worden. Een verfrissende kijk op projecten die verder gaat dan planning en controle.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Het perfecte project
Projecten falen zelden om technische redenen, maar bijna altijd om menselijke redenen. Investeer minimaal 50% van je tijd in de menselijke dynamiek: duidelijke communicatie, verwachtingsmanagement en het opbouwen van vertrouwen. Techniek volgt vanzelf als de menselijke basis sterk is.
De Agile revolutie in projectmanagement
In een wereld die steeds sneller verandert, is het vermogen om snel te reageren op nieuwe inzichten en omstandigheden cruciaal geworden. Agile methodieken hebben de afgelopen jaren voor een revolutie gezorgd in hoe we over projecten denken.
Jeff Sutherland
Scrum
'Scrum' van Jeff Sutherland presenteert een revolutionaire aanpak die traditionele planningsmethoden vervangt. In plaats van rigide plannen te maken, laat Scrum je in korte sprints werken die maximale flexibiliteit bieden. Dit boek laat zien hoe deze methode, ontstaan in softwareontwikkeling, nu vrijwel alle sectoren transformeert.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Projectmanagement voor niet-projectmanagers - Deadlines en doelen halen met Covey
Henny Portman
Dit artikel analyseert hoe projectmanagement ook voor niet-projectmanagers toegankelijk wordt gemaakt. Het bespreekt de essentie van projectmanagement aan de hand van Covey's principes en toont hoe deze inzichten ook waardevol zijn voor professionals die slechts incidenteel met projecten te maken hebben.
Projectmatig creëren als integrale benadering
Een bijzondere stroming binnen het Nederlandse projectmanagementlandschap is 'Projectmatig Creëren', een methode die technische en mensgerichte aspecten integreert.
SPOTLIGHT: Jo Bos
Jo Bos heeft als zelfstandig adviseur en trainer jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Hij wordt gezien als een van de grondleggers van Projectmatig Creëren en heeft talloze organisaties geholpen bij de professionalisering van hun projectmanagement.
Meer over Jo Bos
Jo Bos
Ernst Harting
Projectmatig creëren 2.0
'Projectmatig creëren 2.0' van Jo Bos en Ernst Harting biedt een holistische kijk op projectmanagement, waarbij zowel technische als mensgerichte aspecten worden geïntegreerd. Het beschrijft hoe projecten effectief kunnen worden gedefinieerd, gestructureerd en beheerst met aandacht voor het creërende aspect.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Project Canvas
Henny Portman
Dit artikel bespreekt het gebruik van het Project Canvas als praktisch hulpmiddel om snel tot de kern van een project te komen. Het laat zien hoe deze visuele methode effectief communiceert met stakeholders, zonder dikke pakken papier, en hoe het past binnen verschillende projectmanagementmethoden.
Projectmanagement voor opdrachtgevers
Niet alleen projectleiders, maar ook opdrachtgevers hebben een cruciale rol in het succes van projecten. Goede opdrachtgevers begrijpen hun rol en verantwoordelijkheden en weten hoe ze effectief kunnen sturen zonder micromanagement.
Michiel van der Molen
Projectmanagement voor opdrachtgevers - Van klassiek tot agile
'Projectmanagement voor opdrachtgevers' van Michiel van der Molen onderstreept het belang van goed opdrachtgeverschap voor projectsucces. Het boek legt uit hoe opdrachtgevers effectief leiding kunnen geven aan projecten met concepten als businesscase, risicomanagement en kwaliteitsborging zonder in details te verzanden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement
Henny Portman
Dit artikel geeft een compleet historisch overzicht van project-, programma- en portfoliomanagement. Het laat zien hoe deze disciplines zich hebben ontwikkeld van de oudheid tot nu, en welke methodieken in verschillende periodes dominant waren. Een perfect perspectief voor wie het vakgebied in bredere context wil begrijpen.
Naar een hybride toekomst van projectmanagement
De toekomst van projectmanagement ligt in het combineren van het beste uit verschillende werelden. Wendbare organisaties kiezen niet meer voor óf traditioneel óf Agile, maar voor de juiste mix die past bij het specifieke project.
Roel Wessels
De complete projectmanager
In 'De complete projectmanager' laat Roel Wessels zien hoe moderne projectleiders het beste uit verschillende methoden kunnen combineren. Het boek gaat verder dan methodieken en toont hoe een proactieve houding en gedragsaspecten cruciaal zijn voor projectsucces in zowel traditionele als Agile omgevingen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De complete projectmanager
Henny Portman
Dit artikel bespreekt de integratie van waterval en agile principes in modern projectmanagement. Het toont hoe 'De complete projectmanager' een aanpak beschrijft die vanuit een factor 10 perspectief werkt: slim leiderschap en gedrag leveren exponentieel meer op dan alleen hard werken.
"Het zijn niet de methoden die het verschil maken, maar jij die ze toepast! Als je de essentie begrijpt, kun je zelfs Agile zijn in een traditionele omgeving, teams eigen verantwoordelijkheid laten nemen in top-down gestuurde organisaties."
Uit: De complete projectmanager
Programma- en portfoliomanagement
Voor organisaties die met meerdere projecten tegelijk werken, is de stap naar programma- en portfoliomanagement essentieel. Deze disciplines zorgen voor samenhang en strategische afstemming tussen projecten.
Theo van der Tak
Gert Wijnen
Programmamanagement
'Programmamanagement' van Gert Wijnen en Theo van der Tak laat het belangrijke verschil zien tussen projectmanagement en programmamanagement. Het boek helpt organisaties bij het groeperen van gerelateerde projecten om strategische doelen te bereiken en biedt inzicht in hoe deze disciplines zich tot elkaar verhouden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Guido Frohlichs
Projecten en projectportfolio in control
'Projecten en projectportfolio in control' van Guido Frohlichs biedt inzicht in hoe organisaties hun verzameling projecten strategisch kunnen managen. Het boek behandelt alle aspecten van portfoliomanagement, van initiatie tot afsluiting, en laat zien hoe projecten in lijn gebracht kunnen worden met strategische doelen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Chaordisch projectmanagement: omgaan met complexiteit
In een steeds complexere wereld voldoen lineaire projectmanagementmethoden vaak niet meer. Het concept van 'chaordisch projectmanagement' biedt een alternatief voor omgevingen waar voorspelbaarheid laag is.
Nicoline Mulder: ‘Vertrouw op chaos’
Nicoline Mulder
Dit interview met Nicoline Mulder introduceert het concept van 'chaordisch projectmanagement', een aanpak die chaos en orde combineert. Ze beargumenteert waarom traditionele methoden hun relevantie verliezen in complexe omgevingen en hoe vertrouwen centraal moet staan in plaats van controle.
Nicoline Mulder
Value-based Projectmanagement
In 'Value-based Projectmanagement' presenteert Nicoline Mulder een vernieuwende aanpak voor complexe projecten in onvoorspelbare omgevingen. Het boek verlaat traditionele planning en controlemechanismen en toont hoe vertrouwen en waardecreatie centraal kunnen staan in modern projectmanagement.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Value-based Projectmanagement
In chaotische projectomgevingen moet je niet proberen orde te scheppen, maar orde te ontdekken in de chaos. Verleg je focus van controleren naar faciliteren, van rigide planning naar adaptief reageren, en van wantrouwen naar vertrouwen in de professionaliteit van je team.
Risicomanagement in projecten
Een cruciaal aspect van projectmanagement is het identificeren en beheersen van risico's. Proactief risicomanagement kan het verschil maken tussen succes en falen.
Daniella van Well-Stam
Fianne Lindenaar
S. van Kinderen
Risicomanagement voor projecten
'Risicomanagement voor projecten' van Daniella van Well-Stam, Fianne Lindenaar en S. van Kinderen biedt een complete handleiding voor proactief risicomanagement in projecten. Het leert projectmanagers hoe ze potentiële obstakels kunnen identificeren, analyseren en aanpakken voordat ze problemen veroorzaken.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Financiële aspecten van projectmanagement
De financiële besturing van projecten is essentieel voor het bewaken van budgetten en het realiseren van de beoogde business case.
SPOTLIGHT: Theo van Houten
Dr. Theo van Houten brengt als bedrijfseconoom en hogeschoolhoofddocent een waardevolle financiële invalshoek naar projectmanagement. Zijn expertise in budgetteren, kostprijscalculatie en prestatiebeoordeling is cruciaal voor projectmanagers die financiële controle willen behouden.
Meer over Theo van Houten
Theo van Houten
Joost Bakker
Financial control van projecten
'Financial control van projecten' door Joost Bakker en Theo van Houten biedt essentiële kennis voor projectmanagers die de financiële aspecten van hun projecten willen beheersen. Het boek behandelt budgettering, kostenbeheersing en hoe financiële data gebruikt kan worden voor effectieve projectbeslissingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
De toekomst van projectmanagement
De wereld verandert sneller dan ooit, en projectmanagement verandert mee. Succesvolle projectmanagers bereiden zich voor op de uitdagingen van morgen door nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en open te staan voor innovatieve benaderingen.
Eliyahu Goldratt
De zwakste schakel
In 'De zwakste schakel' past Eliyahu Goldratt zijn Theory of Constraints toe op projectmanagement. Deze baanbrekende benadering richt zich op het identificeren en verbeteren van de beperkende factoren in projecten, waardoor doorlooptijden aanzienlijk kunnen worden verkort en succes waarschijnlijker wordt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Conclusie: evoluerende discipline, blijvende principes
Projectmanagement blijft evolueren, maar bepaalde principes zijn tijdloos. Of je nu kiest voor een traditionele aanpak, een Agile benadering of een hybride combinatie, effectief projectmanagement draait altijd om heldere doelen, sterke communicatie, betrokken stakeholders en adaptief leiderschap. Door te blijven leren en je vaardigheden te ontwikkelen, ben je voorbereid op de projectuitdagingen van vandaag én morgen.
De bestsellers
-
€ 80,61
-
€ 40,28
-
€ 39,90
-
€ 49,00
-
€ 29,99
