trefwoord
Adaptief Leiderschap: Navigeren in Complexe Tijden
In een wereld die constant verandert, is adaptief leiderschap - het vermogen om je leiderschapsstijl aan te passen aan wisselende omstandigheden - essentiëler dan ooit. Deze vorm van leiderschap stelt organisaties in staat om effectief te reageren op complexe uitdagingen zonder pasklare oplossingen. Laten we ontdekken wat adaptief leiderschap precies inhoudt en hoe je het kunt ontwikkelen.
Wat is Adaptief Leiderschap?
Adaptief leiderschap is een leiderschapsstijl die zich kenmerkt door flexibiliteit en aanpassingsvermogen in veranderende omstandigheden. Anders dan traditioneel leiderschap, dat vaak uitgaat van controle en voorspelbaarheid, erkent adaptief leiderschap de complexiteit en onzekerheid van de moderne wereld. Het vraagt van leiders dat ze kunnen experimenteren, leren en zich aanpassen aan nieuwe situaties.
Rudy Vandamme
Wicked Skills
In
Wicked Skills laat Rudy Vandamme zien hoe professionals adaptief kunnen handelen en leiding kunnen geven bij complexe vraagstukken. Hij biedt praktische handvatten voor het ontwikkelen van vaardigheden die nodig zijn om effectief te navigeren in onzekere situaties.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Waarom Adaptief Leiderschap Nu Belangrijker is dan Ooit
De traditionele, controlerende leiderschapsstijl schiet tekort in een wereld vol onvoorspelbare veranderingen en complexe problemen. Organisaties hebben leiders nodig die kunnen meebewegen met verandering, snel kunnen schakelen en teams kunnen helpen hetzelfde te doen.
SPOTLIGHT: Matthias Schramm
Dr. Matthias Schramm is een ondernemer, leider en executive coach met een passie voor het stimuleren van verandering in grote, complexe organisaties. Als transformatie-expert richt hij zich op het creëren van mensgerichte organisaties en duurzaam leiderschap dat mensen en bedrijven helpt te floreren binnen planetaire grenzen.
Meer over Matthias Schramm
Sonja Wekema
Matthias Schramm
Leading in a Wicked World
In
Leading in a Wicked World maken Matthias Schramm en Sonja Wekema duidelijk dat traditionele, rigide leiderschapsbenaderingen niet meer werken in een 'Wicked World'. Het boek pleit voor adaptief leiderschap als antwoord op deze complexe uitdagingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Kies als leider juist nu voor vertrouwen en autonomie
Paul Groothengel
In het artikel 'Kies als leider juist nu voor vertrouwen en autonomie' wordt beschreven hoe leiderschap door de jaren heen is geëvolueerd. Van traditioneel, directief leiderschap naar contextueel leiderschap dat gericht is op het opbouwen van relaties binnen netwerken. Vooral in tijden van crisis, zoals tijdens de coronapandemie, is het vermogen om te meebewegen met de dynamiek van buiten cruciaal.
Auteurs die schrijven over 'adaptief leiderschap'
De Kern van Adaptief Leiderschap: Flexibiliteit en Leren
Adaptief leiderschap vraagt om een fundamentele verschuiving in hoe we denken over leiding geven. Het gaat niet langer om 'de baas zijn', maar om het faciliteren van een omgeving waarin teams kunnen experimenteren, leren en zich aanpassen aan nieuwe omstandigheden.
Petra Kuipers
Navigeren in de mist
Navigeren in de mist van Petra Kuipers schetst een vorm van leiderschap die flexibel meebeweegt met veranderingen in plaats van vast te houden aan rigide plannen. Het boek biedt praktische inzichten voor leiders die moeten functioneren in onduidelijke, veranderende omstandigheden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Leadership Agility
Han van der Pool
In het artikel 'Leadership Agility' beschrijven Ron Meyer en Ronald Meijers hoe succesvolle leiders 'agile' moeten zijn in een veranderende markt. Ze moeten beschikken over een breed repertoire van potentiële gedragingen en probleemoplossende benaderingen. Hun visie is gebaseerd op een leiderschapsrelatie die adaptief, flexibel en responsief is, waarbij leiders snel kunnen inspelen op de specifieke behoeften van mensen en situaties.
Als leider moet je niet streven naar stabiliteit, maar naar effectief meebewegen met de dynamiek van buiten. Focus moet liggen op het sterker maken van systemen en condities zodat mensen en teams daarin optimaal kunnen functioneren, en zich kunnen blijven ontwikkelen.
Uit: Navigeren in de mist
SPOTLIGHT: Sari van Poelje
Drs. Sari van Poelje is executive coach en expert op het gebied van agile business innovatie. Met 35 jaar ervaring als directeur van Intact Academy en 20 jaar in multinationals zoals KLM en Shell, coacht ze executives en teams om inspirerend, coöperatief en innovatief te zijn. Ze ontwikkelde het agile business innovation model dat de time-to-market helpt versnellen.
Meer over Sari van Poelje
Sari van Poelje
Annejet de Blécourt
Marianne Eussen
Rob de Ruiter
Sonja Wekema
7 Perspectieven op leiderschap
In
7 Perspectieven op leiderschap benadrukken Annejet de Blécourt, Marianne Eussen, Rob de Ruiter, Sari van Poelje en Sonja Wekema de noodzaak voor executives om een adaptieve leiderschapsstijl te ontwikkelen in een snel veranderende wereld.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Adaptief Leiderschap in de Praktijk
Hoe ziet adaptief leiderschap er concreet uit? Het betekent niet dat je als leider geen richting meer geeft, maar dat je je stijl aanpast aan wat de situatie vereist. Soms is dat directief optreden, andere keren juist meer coachend of faciliterend. De sleutel ligt in het vermogen om te herkennen wat de situatie vraagt.
Breek los uit het doolhof
In Breek los uit het doolhof leren we dat aanpassen aan veranderende overtuigingen essentieel is voor leiders die organisaties door transitieperiodes leiden. Door je open te stellen voor nieuwe perspectieven en bereid te zijn om oude overtuigingen los te laten, kun je effectiever navigeren door verandering en onzekerheid.
Leidinggevenden zijn Contextmakers - Hoe je dingen gedaan krijgt zonder op gedrag te sturen
In 'Leidinggevenden zijn Contextmakers' wordt beschreven hoe iemands leiderschapsstijl slechts voor 10% invloed heeft op het samenwerkingsresultaat. 90% hangt af van de context waarin medewerkers samenwerken. Adaptief leiderschap betekent dus het creëren van een context die samenwerking en aanpassingsvermogen bevordert, in plaats van direct te sturen op gedrag.
General Stanley A. McChrystal
Team of Teams
In
Team of Teams beschrijft General Stanley A. McChrystal hoe leiders moeten veranderen van controlerende 'schaakspelers' naar faciliterende 'tuiniers'. Deze fundamentele verschuiving in leiderschapsopvatting is essentieel voor effectief opereren in complexe, snel veranderende omgevingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Uitdagingen en Valkuilen
De transitie naar adaptief leiderschap gaat niet zonder hindernissen. Veel leiders vallen in tijden van crisis terug op oude, directieve patronen. Bovendien kunnen organisatiestructuren en -culturen adaptief leiderschap in de weg staan. Bewustwording van deze valkuilen is de eerste stap naar verandering.
Mirjam Boxen: ‘Traditioneel leiderschap is veel te comfortabel’
Mirjam Boxen
Het artikel 'Traditioneel leiderschap is veel te comfortabel' benadrukt dat leiders vaak terugvallen op oude reflexen, vooral in tijden van crisis. Adaptief leiderschap vereist het afzetten van de 'koptelefoon' die leiders gebruiken om geluiden van de buitenwereld buiten te sluiten. Het vraagt om nieuwsgierigheid, kwetsbaarheid en het verbinden van binnen met buiten.
Agile leadersheep
In Agile leadersheep leren we via het verhaal van Hugo dat adaptief leiderschap draait om het helpen van je team om te overleven en floreren in veranderende omstandigheden. Een cruciale les is dat je als leider soms moet durven loslaten en vertrouwen op de capaciteiten van je team.
Het Ontwikkelen van Adaptief Leiderschap
Adaptief leiderschap is geen aangeboren talent, maar een vaardigheid die ontwikkeld kan worden. Het begint met zelfbewustzijn en de bereidheid om te leren en te groeien. Door bewust verschillende leiderschapsstijlen te oefenen en feedback te vragen, kan elke leider adaptieve vaardigheden ontwikkelen.
Koen Marichal
Jesse Segers
Over leiderschap
In
Over leiderschap presenteren Jesse Segers en Koen Marichal het inzicht 'Hold the space, bottle the change', dat specifiek gaat over adaptieve uitdagingen. Ze laten zien hoe leiders ruimte kunnen houden voor verandering terwijl ze omgaan met complexe, onzekere situaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Paradoxaal leiderschap - Soepel schakelen tussen tegenpolen
Ivo Brughmans
In 'Paradoxaal leiderschap' wordt beschreven hoe leiders soepel kunnen schakelen tussen tegenpolen. De auteur reikt een concrete manier aan om tegenpolen met elkaar te verbinden, waardoor leiders beter kunnen navigeren in een wereld vol ambiguïteit en complexiteit. Dit 'en-en-denken' wordt gepresenteerd als een praktische, professionele vaardigheid voor adaptieve leiders.
SPOTLIGHT: Petra Kuipers
Petra Kuipers werkt als organisatieadviseur en trainer gespecialiseerd in leiderschap en verandering. Zij gelooft dat de wereld klaar is voor een nieuwe definitie van leiderschap waarin leiderschap op elk niveau wordt ontwikkeld. Met haar bedrijf PRSPR begeleidt ze organisaties, teams en professionals bij het ontwikkelen van effectieve leiderschapsvormen die menselijkheid, verbinding en inspiratie terugbrengen in het werk.
Meer over Petra Kuipers
Mirjam Boxen
Routes naar vernieuwend leiderschap
Routes naar vernieuwend leiderschap van Petra Kuipers beschrijft hoe leidinggevenden zich kunnen aanpassen aan complexe en veranderende contexten. Het boek biedt acht routes die helpen bij het ontwikkelen van een flexibele leiderschapsstijl die inspeelt op veranderende omstandigheden.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Frank uit de Weerd: ‘Conflicten bevatten waardevolle informatie’
Frank uit de Weerd
In 'Conflicten bevatten waardevolle informatie' wordt systeem-geïnspireerd leiderschap beschreven als een manier om collectieve wijsheid in een organisatie aan te boren. Deze vorm van adaptief leiderschap erkent dat relaties tussen individuen, teams en afdelingen wederzijds afhankelijk zijn. Het benadrukt het belang van luisteren naar alle stemmen in de organisatie, inclusief degenen in de marge.
De Toekomst van Leiderschap
De complexiteit en het tempo van verandering in onze wereld zullen alleen maar toenemen. Adaptief leiderschap is daarmee niet zomaar een trend, maar een noodzakelijke evolutie in onze opvatting over wat het betekent om leiding te geven. Organisaties en leiders die dit omarmen, zullen beter in staat zijn te navigeren door de uitdagingen van de toekomst.
George Binney
Colin Williams
Gerhard Wilke
Living Leadership
Living Leadership van George Binney, Gerhard Wilke en Colin Williams refereert aan Ron Heifetz' theorie van adaptief leiderschap die parallellen vertoont met het 'levend leiderschap' concept. Beiden leggen nadruk op context en relaties als essentiële elementen voor effectief leiderschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
De kracht van organisch leiderschap
Ronald van der Molen
In 'De kracht van organisch leiderschap' wordt beschreven hoe traditionele managementlagen worden weggesnoeid en vaste afdelingen worden vervangen door autonome cellen. Dit vraagt een andere manier van leidinggeven: van dicteren naar voorwaarden scheppen, van controleren naar vertrouwen geven. Deze evolutie naar meer adaptief en organisch leiderschap is een noodzakelijke reactie op de snel veranderende omgeving.
Conclusie: Een Nieuw Paradigma voor Leiderschap
Adaptief leiderschap vertegenwoordigt een fundamentele verschuiving in hoe we denken over leiding geven. Het erkent dat de wereld te complex is geworden voor één persoon om alle antwoorden te hebben. In plaats daarvan gaat het om het creëren van een context waarin teams kunnen leren, experimenteren en zich aanpassen. Zoals we hebben gezien in de besproken boeken en artikelen, is dit niet alleen een theoretisch ideaal, maar een praktische noodzaak voor organisaties die willen gedijen in de 21e eeuw.
Door jezelf te ontwikkelen als adaptief leider, bereid je niet alleen jezelf, maar ook je team en organisatie voor op een toekomst vol verandering en onzekerheid. Het gaat niet om het hebben van alle antwoorden, maar om het stellen van de juiste vragen en het creëren van een omgeving waarin mensen samen kunnen zoeken naar oplossingen.
De bestsellers
-
€ 24,95
-
€ 48,75
-
€ 31,99
-
€ 29,95
-
€ 25,00
