Lieke Hester is Hoofdagent bij Politie Nederland. Misschien is zij wel één van de meest bekende politiemensen in Nederland, want misschien zag je haar al in ‘Bureau Burgwallen,’ een serie van Ewout Genemans. Hij gaf je een inkijkje in het dagelijkse werk van veel politiemensen in Nederland, Hartje Amsterdam. 

Mattias Desmet treedt met ‘De psychologie van totalitarisme’ in de voetsporen van Hannah Arendt, die met haar boek The Origins of Totalitalism uit 1951 een politiek-filosofische analyse maakte en een dystopisch wereldbeeld schetste dat na het nazisme en stalinisme zou volgen, niet geleid door dictators, maar door bureaucraten en technocraten.

Heeft Corona (mede) geleid tot een andere manier van werken? Hatzmann en Van Esch zijn van mening dat thuiswerken een andere manier van aansturing en samenwerking vergt. ‘Hoezo hiërarchie, de toekomst van werken is horizontaal’ rekent af met oude aansturingsmechanismen en beschrijft de reeds ontstane beweging naar horizontaal werken. 

Als trainer maak ik gebruik van gesproken taal. Bokscoach Berend Oosterhuis gelooft vooral in lichaamstaal. In ‘Spreken is zilver, boksen is goud’ legt hij uit waarom. Een boeiend boek voor bokscoaches.

Donella Meadows schreef in 2008 een basisboek over systeemdenken: ‘Denken in systemen’. Het is nog steeds een uiterst relevant boek, want we zien allemaal om ons heen hoe systemen falen en er kennelijk niet de juiste maatregelen worden getroffen.

Hoe recenseer je een boek dat bestaat uit een verzameling van – zogenaamde – vignetten en essayachtige verhalen die zijn opgetekend door de auteur op basis van gesprekken met acht bestuurders? Door maar gewoon te beginnen en te kijken wat er dan ontstaat?  

‘Daily focusplanner’ belooft antwoord op de vraag hoe je met 15 minuten per dag meer focus, flow en voldoening uit je werk kan halen. In een tijd van hybride werken; waarin er dagen zijn dat je volledig thuis werkt, hoe breng je de focus aan en laat je je niet afleiden? Hoe kom je in je eigen flow? En hoe sluit je de dag af met een voldaan gevoel? 

Hoe kunnen we spijt gebruiken om te groeien als mens en als leider? Daniel Pink pakt dit originele thema op in zijn nieuwste boek ‘De kracht van spijt’. En weer bewijst hij waarom hij een bestsellerauteur is.

Een geweldig inkomen, zeeën van vrije tijd, fantastische klanten en heel veel lol. Welke ondernemer droomt daar nu niet van? Toch is de realiteit voor veel ondernemers heel anders. In ‘5 Star Business’ vertelt businesscoach Ninke van der Leck hoe het naar haar idee anders kan. 

‘No-nonsense trainen’ is een ‘handboek soldaat’ voor iedereen die met regelmaat voor een groep mensen staat. Of dat nu een is voor een training, workshop of cursus, ik denk dat de onderwerpen zelfs relevant zijn als je presentaties moet geven waarmee je iets of iemand in beweging wilt zetten.  

Alignment is een nieuw Nederlands woord. Het betekent volgens Van Dale ‘het gezamenlijk en in verbondenheid werken aan een doel’. Bij het organiseren moet je niet alleen ‘taak verdelen’ maar ook ‘doel verdelen’. Het op elkaar laten aansluiten van de interne decision making units is een continue uitdaging voor een resultaatgerichte en efficiënte organisatie. Hoe laat je de diverse disciplines gestroomlijnd de gezamenlijke doelen bereiken en resultaten behalen?  

Ik houd erg van biografieën, want er valt altijd wat te leren van anderen. En ik ben dol op Harry Potter. Het boekje ‘Doe en denk als Harry Potter’ van Carla Schiappa-Burder móést ik dus hebben! En? Heb ik mezelf succesvol getoverd?

Het is stoer om te zeggen dat je nergens spijt van hebt, het wordt door sommigen zelfs als tatoeage op hun lichaam gezet. Is spijt nou zo slecht? of is het juist ook een goede emotie? In ‘De kracht van spijt - Hoe terugblikken je vooruithelpt’ gaat Daniel Pink in op de goede eigenschappen van spijt, onder andere aan de hand van wereldwijd uitgevoerde onderzoeken. 

In 1989 viel de Berlijnse Muur. Het markeerde het einde van de koude oorlog en het begin van een nieuwe periode van vrijheid en welvaart. Dertig jaar later lijkt dit gouden tijdperk voorbij. Waar ging het mis? Dat lezen we in het boek ‘Van muur tot muur’, waarin Jonathan Holslag zijn kijk geeft op de vele gebeurtenissen in de wereldpolitiek sinds 1989.

Heel slim bedacht! Er is zó veel te schrijven over klimaatverandering, dat het niet in één boek past. Wat doe je dan? Je schrijft ‘De Klimaatalmanak’, geïnitieerd door Seth Godin en in 2022 samengesteld door meer dan 300 vrijwilligers in meer dan 40 landen. 

Evert Hatzmann en Simon van Esch schetsen in ‘Hoezo hiërarchie?’ een prima leesbare en actuele visie op leiderschap. Dat zij daarvoor spraken met zo’n vijftig ceo’s, hr-managers en wetenschappers maakt dat het geen eenzijdig boek is geworden.  

Hij trok decennialang op met talloze wereldleiders en weet met zijn 99 jaar als geen ander wat leiderschap vraagt. In ‘Leiderschap’ bespreekt Henry Kissinger zes wereldleiders. En geeft zijn eigen visie op leiderschap. Een heerlijk boek met talloze waardevolle lessen.  

In ‘Laat je niet kiezen’ bekijken we de wereld vanuit de rol van de coach. Het gebeurt niet vaak dat een coach inzage geeft in het wel en wee van zijn cliënten. Auteur Mullenders, een ervaren coach, laat de praktijk spreken en geeft een prachtig doorkijkje in de vraagstukken waar veel coachees mee worstelen. Wat knap aan dit boek is dat alle cases kort zijn, maar tegelijkertijd aanzetten tot denken. 

De comfortzone voelt altijd veilig, je doet daar de vertrouwde dingen die je goed kunt. Maar is dat wel blijvend? Met alle veranderingen die steeds sneller lijken te gaan is het de vraag of het vakgebied waarin je comfortzone zich bevindt morgen nog interessant is voor je werkgever of klant. Hugo Hoetink beschrijft in ‘De krakende comfortzone’ hoe je van comfortzone naar mooi werk kunt gaan. 

Nederland is koploper in kenniswerk, wat betekent dat de meeste bezoekers van Managementboek.nl kenniswerkers zijn. We zijn dan wel bijna allemaal kenniswerkers, maar wie beheerst het vak van ‘kenniswerker’ nu echt en maakt optimaal gebruik van digitale hulpmiddelen?