‘Ik zou willen dat iedereen die in engelen gelooft, ook in insecten gelooft’, zo begint Jay Griffiths haar essaybundel vol verhalen die oproepen tot wederkerige liefde voor de poëtische en wulpse aarde. Maar Griffiths schreeuwt ook van woede en ontstentenis over de brutaliteit waarmee we het leven op aarde uitroeien en komende generaties van een toekomst beroven.  

Daar ligt hij dan: ‘Het Bestsellerboek’. Te prijken in zijn doosje op mijn eettafel. Ik moet eerlijk bekennen dat ik me niet enorm in het boek verdiept had voor ik het bestelde. Wel weet ik al heel lang dat ik ooit een (management)boek wil schrijven. Waarover? Geen idee. Maar dat boek gaat er komen. En dan wil ik het graag meteen goed doen. Iets met die eerste pannenkoek waarvan je niet wil dat hij mislukt…

Hoeveel boeken met goedbedoelde adviezen zijn er niet verschenen de afgelopen jaren om onze productiviteit en efficiëntie te helpen verhogen? Zo krijgen we het gevoel dat we nooit genoeg doen. Met een burn-out als gevolg… Madeleine Dore wil wat doen aan deze ‘productivity guilt’. In ‘Dingen die je vandaag niet hoeft te doen’ beschrijft ze dat er zoveel andere dingen zijn die de dag waardevol maken, waarbij de focus juist niet op je afgevinkte takenlijst ligt.

Voor mensen die geïnteresseerd zijn in systeemdynamica en systeemdenken is ‘De onvermijdelijkheid van een nieuwe wereldoorlog’ een interessant boek. Ingo Piepers is voormalig commandant laat de patronen zien die onder een oorlog verscholen liggen. Patronen die we momenteel maar moeilijk kunnen waarnemen, maar die we wel kunnen zien als we anders leren kijken. 

‘OGSM in de praktijk’ is een handzaam en compact boek met een uitleg over het veelgebruikte OGSM-model om je planvorming weer te geven op één pagina. De vraag die mij fascineerde toen ik het boek bestelde was: hoe kunnen de auteurs 190 pagina’s vullen met informatie over dit model? 

Hoe kunnen we werken aan moreel leiderschap? Door ons kompas te ontdekken. Rick Willemsen en Titia Wolf leggen in ‘Het kompas van de held’ uit hoe we dit kunnen doen. Een praktisch boek dat heel wat leiders wat mij betreft zouden moeten lezen.

Verbinding en connecten zijn op het moment buzzwoorden en worden steeds belangrijker in de huidige, snel veranderende wereld. Wezenlijk contact hebben we nu hard nodig als mens. En daarop speelt het nieuwste boek: ‘Je bent al genoeg’ van Thijs Launspach uitstekend in. 

Podcasts, wie luistert ze niet? Ze vliegen ons om de oren. Met de toenemende populariteit van podcasts is de concurrentie ondertussen enorm. Een hele kunst om nog origineel uit de hoek te komen. Lijkt podcasting je wel leuk, maar zoek je naar die originele invalshoek? In ‘Van idee tot podcast’ neemt Rutger Steenbergen je mee in het plannen, maken en promoten van je podcast. Een handig boek om je idee om te zetten in een plan.

 In Spelen werkt - Maak leren op de werkplek leuker met game-based learning nemen Karen Sikkema en Michiel van Eunen je stap voor stap mee in het proces om je eigen leergame op te zetten.  

De (semi-)publieke sector ligt de laatste jaren steeds vaker onder vuur. Denk aan de stroom van missers, affaires en fraudes bij overheidsdiensten en uitvoeringsorganisaties. Om de boel draaiende te houden worden in grote getale externe experts ingehuurd omdat men zelf de kennis en kunde niet meer in huis heeft. Het gevolg is ‘De Tirannie van Experts’, zoals we lezen in het gelijknamige boek. 

Medewerkers van de helpdesk worden vaak niet als helpend ervaren. De kloof tussen IT en de rest van de organisatie is vaak groot. Een aantal oorzaken ligt in de soft skills van de IT-medewerkers. Althans, dat beweren Bart Groothuis en Mirjam Verheijen in ‘IT is mensenwerk, het belang van soft skills voor IT-professionals en IT-managers’. En daarin hebben ze volgens mij groot gelijk...  

Jarenlang had Marian Mulder last van angst en onzekerheid. Zij volgde alle mogelijke therapieën en las talloze zelfhulpboeken. Dit alles bundelt zich in wie zij nu is: zowel ervaringsdeskundige én therapeut. In ‘Wat ik eerder had willen weten’ beschrijft zij alle - door de jaren heen - vergaarde kennis en wijsheid die zij combineert met haar kennis uit de praktijk als therapeut.

Ik las ‘Over leiderschap. 19 inzichten’, het nieuwste boek van leiderschapsexpert Koen Marichal en Sioo-rector Jesse Segers, dat verder bouwt op hun drie eerdere versies van de 19 inzichten rond leiderschap.

Ik had heel erg zin om ‘Neoliberalisme; een Nederlandse geschiedenis’ van Bram Mellink en Merijn Oudenampsen te lezen en te bespreken. Toch deed ik bijna een maand over. Dat is lang voor mijn doen. Ik vond het boek nogal droog en taai leesvoer en wat mij betreft onnodig detaillistisch. Dus bleef het wat vaker links (of juist neoliberaal rechts?) liggen.  

Coaches moeten dit boek niet alleen lezen, maar vooral ook gebruiken voor zelfreflectie. Voordat coaches in hun praktijk met ‘Het ambacht van de secure base coach’ aan de slag gaan, zullen ze zelf eerst een transitie moeten doorgaan.  

Roxane van Iperen ken ik van het prijswinnende 't Hooge Nest’. Dit essay uit 2022 is net zo fraai geschreven, en onderzoekt ook de historie. Niet van de Jodenvervolging, maar van onze toenemende neiging tot zelfbehoud, tot ‘Eigen welzijn eerst’. Een prima analyse én oproep om onze samenleving niet nog meer naar de kant van extreem-rechts te laten glijden.

‘Samen slim’ van Eric Koenen is een zeer lezenswaardig boek. Het is goed onderbouwd en doorspekt met voorbeelden uit de praktijk van de auteur. Koenen illustreert heel fraai dat de complexe context waarin we leven een volkomen andere benadering vraagt van samenwerking. Dit boek gaat niet over IQ, maar over verbinding, niet over individuele excellentie, maar over samen slim zijn.

Het is geen hype. Het gaat niet voorbij. De omslag naar horizontaal werken is al begonnen. Sorry voor de spoiler, maar dat is de conclusie na bijna 150 pagina’s pleidooi, achtergronden en praktijkvoorbeelden in ‘Hoezo hiërarchie?’

De wereld is een groot geschenk. We krijgen zo veel van de natuur. Vooral planten zijn enorm genereus met hun bloemen, vruchten en hout. Als je iets krijgt, wil je iets terug doen. Zo ontstaan wederkerige relaties en een duurzame geschenkeconomie.

Waar draait het in leiderschap om? En hoe kunnen we zo effectief onze medewerkers verder helpen? Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser gaan hier in ‘Handboek Progressiegericht Leidinggeven’ uitvoerig op in door ons onder andere diverse gesprekstechnieken aan te reiken.