Rick Willemsen en Titia Wolf schreven ‘Het kompas van de held’ omdat we nieuwe helden nodig hebben in deze tijd. Volgens de auteurs ben je een held als je beschikt over een sterk innerlijk moreel kompas én als je een open en eerlijk gesprek durft te voeren. 

Veranderingen mislukken vaak door de cultuur van een organisatie. Althans, dat vertellen de organisaties die dit overkomt... Maar is dat wel zo? En welke culturen moet je juist wel en niet willen hebben? Waarbij organisatiecultuur volgens Maaike Thiecke in de vloerbedekking kruipt. In ‘Cultuurdingetje hé...’ beschrijft ze 6 cultuurtypes aan de hand van systemische principes. 

Berend van der Kolk is erin geslaagd een zeer relevant boek af te leveren. Compact, toegankelijk en direct toepasbaar. Op een opbouwende manier toont hij aan dat meten lang niet altijd leidt tot objectief, ‘juist’ en zuiver weten. ‘De meetmaatschappij’ heeft geen letter te veel, geen opsmuk, een logische opbouw en is bovendien evidence-based met een indrukwekkende lijst wetenschappelijke referenties. 

Kun je over verwonderen een heel boek schrijven?, was de eerste gedachte die bij me opkwam toen ik de titel zag van ‘Het grote verwonderboek voor managers’. Is je verwonderen niet gewoon een houding aannemen? Elleke van Gelder schreef het, en vanuit haar praktijkervaring laat ze zien dat het meer is dan alleen een andere houding aannemen. Ze schrijft in een vlotte en makkelijk leesbare stijl, die blijft boeien tot het eind.

 ‘Social Service Design’ van Boudewijn Bugter sluit goed aan bij de tijd waarin we leven. Denk alleen al aan de toeslagenaffaire, de stikstofproblematiek, het tekort aan woningen en de uitzichtloosheid voor asielzoekers. Een nieuwe aanpak voor grote maatschappelijke issues is broodnodig.

Ik ken Jochem Uytdehaage zeker nog uit de tijd dat hij topschaatser was. Uytdehaage kwam toen sympathiek & energiek over. Na zijn carrière in de schaatssport ging hij met net zo veel enthousiasme allerlei andere dingen oppakken, waarna hij erachter kwam dat hij ook daarbij een eindige hoeveelheid energie heeft. Dat is eigenlijk de basis van zijn boek ‘Opgeladen!’

Waar ben je als professional nu echt verantwoordelijk voor? En is dit je collega’s ook duidelijk? En hoe zit het met het mandaat dat je krijgt om je werk te doen? In ‘Werken zonder ruis’ introduceren Myra van Zwieten en André Kalden een praktisch model om de antwoorden op deze vragen helder in beeld te krijgen.

Wie wil dat nou niet: niet langer doen wat er moet, maar Onafhankelijk, Evenwichtig en Resoluut je eigen keuzes maken en leven leiden. Dat is ‘De wet van OER’. Een model om op een rationele manier door het leven te gaan. Volg het model om op basis van ratio keuzes te maken die aansluiten bij je eigen doelstellingen, in plaats van een speelbal te zijn van de wereld om je heen.

‘De Blauwe fabel’ van onderzoeksjournalist Ties Joosten van ‘Follow the money‘ maakt pijnlijk duidelijk hoe de overheid telkenmale de KLM redt in moeilijke tijden en hoe de KLM van meet af aan groei blijft nastreven. Wat opvalt in is dat de moraliteit ondergeschikt is gemaakt aan die groei, zowel bij de overheid als bij de KLM. Het is een zeer lezenswaardig boek dat een ongemakkelijk inkijkje geeft in het wel en wee van de Nederlandse bedrijfspolitiek. 

‘Ondernemen is puur geluk’ van Ben Admiraal is prettig leesbaar en goed te begrijpen. Het boek biedt een afwisseling tussen theorie, zijn eigen kijk en praktijkvoorbeelden. Admiraal zet je aan het denken en zijn boek is zeker ook relevant als je niet onderneemt. 

Al wordt het ons vanaf kleins af aan misschien anders verteld, domme vragen bestaan wel degelijk. En na het lezen van ‘Domme vragen bestaan wel’ van Rik Moons hoor je ze (helaas) steeds meer. Met enige regelmaat in onze dagelijkse gesprekken, maar ook in onze professionele gesprekken zoals interviews en sollicitatiegesprekken. 

Leuk als een auteur je benadert om zijn boek te recenseren. Dat deed Danny Mullenders, de auteur van ‘Laat je niet kiezen’. De ondertitel belooft ‘99 verhalen van een psycholoog’ en dat is precies wat je krijgt voor je 21 euro. Dat is nog geen tweeëntwintig cent per verhaal.

Ik word sceptisch als ik het voorwoord lees. Dat doet vermoeden dat dit de zoveelste canvas met de strategie en executie op 1 pagina is. Wie kent het Business Model Canvas niet? Of een Obeya met OKR’s? Die scepsis verdwijnt al snel en ik lees ‘OGSM in de praktijk’ in één adem uit. 

Voor mensen met weinig tijd schreven communicatieadviseurs Michiel van Delden en Ilse van Ravenstein een beknopt boekje over organisatieverandering: ‘Change made simple - Leidinggeven aan verandering: vier succesfactoren’. 

Ik heb gekeken, begin 2021, naar de documentaire in 5 delen met de titel 'De Wasstraat' van producent Beau van Erven Dorens. De documentaire gaat over Matz Carwash van Martin Kniest en is mooi en puur. Het is een verhaal over kansen voor iedereen.  En nu is er een boek met dezelfde titel. Je hoeft de docu niet gezien te hebben om het met plezier te lezen.

Collega-psycholoog Leon Schaepkens is erin geslaagd om op een laagdrempelige manier zijn visie neer te zetten op hoe wij ons als mens bewegen in de hedendaagse maatschappij. Met De F1 Maatschappij borduurt hij voort op zijn eerste bestseller, waarin hij inging op de rol die menselijke universele behoeften en drijfveren in ons leven spelen, bewust en onbewust. 

Lachen om klimaatverandering? Dat is vloeken in de kerk! Of toch niet? De Schotse klimaatwetenschapper Matt Winning is (ook) stand-up comedian en doet alles om mensen maar te laten luisteren naar zijn boodschap! Zelfs een conference-achtig boek schrijven. ‘Het begint hier warm te worden’ is een goed onderbouwd en grappig betoog, gewoon heel cool! 

De overheid moet in haar handelen de mens weer vooropstellen. Daartoe moet de publieke professional doorgroeien van ‘waakzame wachter van de procespolitie’ naar ‘social service designer’. Dat is de kern van een boek over hoe een ontwerpende manier van kijken, denken en werken de menselijke maat terug kan brengen in de publieke sector. Dat wil zeggen: beleid, interventies en diensten ontwerpen die voor iedereen werken.

Gezien het communicatieve gestuntel van veel politici en CEO’s in tijden van crisis, is er een grote markt voor het boek ‘Communiceren als het (nog niet) brandt’ van Eveline De Ridder. Lees dit boek dus voordat het te laat is en de hel losbarst.

Organisaties functioneren het best alles alle organisatieonderdelen effectief samenwerken om het gemeenschappelijk doel te bereiken. De praktijk is vaak anders. Belangentegenstellingen zorgen ervoor dat iedereen met zijn eigen doelen bezig is. ‘Misalignment’ heet dat, en de kosten ervan zijn enorm. Dat kan beter, zo blijkt uit ‘De alignmentpuzzel’, dat een antwoord belooft op twee vragen: waarom werkt iedereen langs elkaar heen en wat kun je eraan doen?