Effectief trainen kan alleen wanneer een trainer zelf ook in de leermodus blijft. Het boek ‘Evidence based trainen’ van Karin de Galan en Peter Baggen is onmisbaar materiaal voor trainers die hun werk serieus nemen en hun deelnemers oprecht willen dienen.

Het ‘Handboek Traumatische Rouw’ was aan een herziening toe en die is uit. Dat is goed nieuws, want de belangstelling voor rouwproblematiek is sterk gegroeid. Met het uitkomen van de DSM-5-TR in 2022 valt de Persisterende RouwStoornis (PRS) onder de groep Trauma- en stressorgerelateerde stoornissen. En met deze ‘erkenning’ is specialistische behandeling bij verstoorde rouw toegankelijker geworden.

‘Speek de taal waarmee je gedrag stiekem stuurt’, zo luidt de ondertitel van het zonder meer leuke boekje ‘Bromvliegtaal’ van Tim den Heijer. De auteur gaat met dit boek verder op het thema ‘bromvlieg’, waarover hij al meerdere boeken heeft geschreven.

Met veel plezier en interesse heb ik ‘De essentie van coaching’, samengesteld onder redactie van Yvonne Burger en Laurens Knoop, gelezen. Het kwam tot stand op basis van een collegereeks die het tweetal voor de School of Life samenstelde. De inhoud van de collegereeks bleek prima input voor dit toegankelijke, uitstekende relevante boek over coaching. 

Wat betreft ChatGPT ben ik een Noob. Zo werd ik genoemd toen ik met iemand sprak over ChatGPT. Hij kende het fenomeen al goed, wist er veel over te vertellen, en raadde mij ‘Geavanceerd ChatGPT’ aan om mijn kennisachterstand in te halen.

We worden als individu in het leven geworpen, maar de zin van dat leven krijgen we er niet automatisch bij. Iedereen vraagt zich wel eens af waarom hij of zij hier is? Waar we het allemaal voor doen en wat de bedoeling van dit alles is?  Zingevingsvragen om doel en betekenis aan het leven te geven...

Met minder moeite veel meer bereiken. Maar ja, hoe dan? We weten allemaal dat we op de werkvloer te maken hebben met mensen, ieder met hun eigen karakter en hun eigen wil. Waarom het met de een beter werkt dan met de ander, is voor vele van ons een raadsel. Een raadsel dat je waarschijnlijk kunt oplossen na het lezen van ‘Business aikido’ van auteur Peter Hoogeveen.

‘Achter de coulissen van het management theater’ is de ondertitel van ‘In het hoofd van de leider’ van Bart Buyst. Dat belooft wat. Buyst deelt zijn inzichten, ervaringen en perspectieven in relatie tot leiderschap die hij afgelopen jaren als arbeidspsycholoog heeft opgebouwd in zijn omgang met leiders en HR.

Professionele coaches en trainers kennen het gevoel. Je wilt iets bereiken met je cliënt, team of trainingsgroep, maar het lukt niet. Er gaat bijvoorbeeld iets mis, of mensen begrijpen iets anders dan je bedoelt. René Meijer schrijft in ‘Omgaan met ongemak in coaching en training’ over je houding in dit ongemak.

Grote veranderingen kennen altijd een overgangsperiode, een liminaliteit heet dat in de antropologie. En op dit moment zitten we volop in zo’n onzekere tijd, met een oude structuur die niet meer werkt en een nieuwe structuur die nog vaag is. Jitske Kramer slaagt er in ‘Tricky tijden’ in om deze periode te duiden, ze schept orde in de chaos en verklaart wat er gebeurt. Ha, houvast, heerlijk!

Wat krijg je als drie jonge honden aan de slag gaan met het fenomeen Generatieve AI? Inderdaad een geweldig grote hoeveelheid energie en een mooi boek. In ‘Beter, leuker, sneller’ gaan Barend Last, Ilona Boomsma en Jean-Luc Laval in op wat generatieve AI is en wat je kan doen als je er mee aan de slag wil.

Het gaat in de IT-wereld momenteel veel over Artificial Intelligence: van ChatGPT tot Copilot. Alles qua informatievoorziening kan sneller en beter. Nu is er een tool waarmee je kan automatiseren zonder te programmeren: Zapier. Bob van Duuren beschrijft in zijn boek ‘Laat Zapier voor je werken!’ wat de tool is en wat het kan. En dat is heel veel…

‘Het ZINnigste boek dat je ooit zult lezen’ is geen regulier managementboek. Met de omslag en de opmaak presenteert het zich als een populair managementboek over zingeving. Maar al vanaf het begin is het duidelijk dat de inhoud anders is dan wat we als lezer gebruikelijk krijgen voorgeschoteld.

In het boek ‘Can Marketing Save the Planet? -101 Practical Ways to Use Sustainable Marketing as a Force for Good’ geven Michelle Cargill en Gemma Butler de marketeer 101 manieren om zichzelf te transformeren van stropers naar boswachters.

Onze vrijemarkteconomie is geen onmisbare voorwaarde voor welvaart en vooruitgang. Integendeel: het aanvankelijke succes belemmert na enige tijd verdere welvaartsgroei en de economische ongelijkheid neemt toe. En dat is altijd zo geweest, aldus de historicus Bas van Bavel in ‘De Onzichtbare Hand’. En dat ondanks voortdurende technologische ontwikkelingen en schaalvergrotingen.

Als een wc-tegel kapot is, moeten we die vervangen omdat het een bron van bacteriën is. Daar zou je geen audit voor nodig moeten hebben. Wel gezond verstand en eigenaarschap. Dat is, kort door de bocht, de boodschap van ‘Van wie is de gebarsten WC tegel?’ van Watze Hepkema.

In bijna elke koffer, tas of rugzak zit er tegenwoordig wel één: een aantekenboekje, ook wel een notebook genaamd. Een bekende is de Moleskine (pas twintig jaar op de markt), maar achter de notebook schuilt een geschiedenis die al ruim 3.000 jaar teruggaat.

We hebben allemaal een geweldig potentieel. Ieder van ons kan zijn talent inzetten om de wereld te verbeteren. Niet met kleine beetjes, maar met veel impact diepgaande veranderingen verwezenlijken. Rutger Bregman doet in ‘Morele ambitie’ een oproep om aan de bak te gaan met grote ambitieuze doelstellingen.

Ken jezelf, in het Grieks gnoti seauton, is een aloude filosofische spreuk die prijkte op de tempel voor Apollo, in Delphi en op de Agora in Athene. Deze spreuk valt wat mij betreft te lezen als een uitnodiging tot zelfonderzoek. Hier haakt de Belgische filosofe Tinneke Beeckman effectief op aan met haar boek ‘Ken jezelf’.

In ‘High Impact Veranderen – De 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar’ presenteert Steven van den Heuvel drie perspectieven voor het bekijken van verandertrajecten, en zeven kenmerken – de zeven C’s – die een succesvolle veranderaar typeren.