Projecten begrijpen en organiseren

De schrijvers geven een beschrijving van een project vanuit het oogpunt van de projectleider en andere deelnemers. Daarbij is het boek onderverdeeld in twee delen. Het eerste deel gaat in op de ‘drogere’ materie van de verschillende projectfasen: concept; planning en organisatie; implementatie; afsluiting en nazorg. In het tweede deel besteden zij aandacht aan de projectcompetenties waarover een deelnemer moet beschikken om een project te laten slagen.

Projectcyclus
Het eerste deel is handig voor deelnemers die informatie nodig hebben over een specifieke fase of onderdeel van een project. Door de heldere opbouw van het boek heeft de lezer een overzichtelijk naslagwerk, waarin de relevante passages snel te vinden zijn. Helaas zit hier ook een aantal nadelen aan. Doordat de schrijvers de complete projectcyclus willen behandelen, blijven zij vaak oppervlakkig. Een uitgebreide bespreking van methodes zoals agile, lean en six sigma, komt daarom niet aan bod. Daarnaast zijn de schrijvers bij andere (irrelevante) onderwerpen heel uitvoerig. Zo wordt de Belgische en Europese wetgeving op het gebied van subsidieregelingen tot in detail besproken.

Projectcompetenties
Het tweede deel over projectcompetenties sprak mij met name aan. De beperkte ruimte voor dit onderwerp wordt goed gebruikt om in te gaan op de communicatie, dagelijkse organisatie en het begeleiden van verandering bij een project. Hier worden concrete voorbeelden, tips en hulpmiddelen besproken die mij helpen om een project te laten slagen. Hoe verhoog ik mijn eigen effectiviteit? Hoe ga ik om met weerstand in de groep? Dit zijn vragen die op een toegankelijke manier worden behandeld.

Conclusie
Voor een eerste introductie in projectmanagement, of als naslagwerk kan ik Projecten begrijpen en organiseren zeker aanraden, met name het tweede deel over projectcompetenties. Iedereen die op zoek is naar meer verdieping of behandeling van een specifiek onderwerp op het gebied van projectmanagement kan beter een specifiek boek kiezen.