Deel 1 - De uitdaging
1. VIM: visie, inspiratie en momentum
2. Leiderschapstechnieken
3. Voorbereiding: urgentie, focus en belangengroepen
4. Teams vormen
Deel 2 - De kern van leiderschap
5. Visie: betekenis creëren
6. Visie: ideeën zaaien en kweken
7. Visie; vaardigheden vormen
8. Inspiratie: vertrouwen wekken
9. Inspiratie: uitdagen en verenigen
10. Inspiratie: herhalen en versterken
11. Momentum: Initiatieven stimuleren
12. Momentum: de zaak onder stroom zetten
13. Momentum: de weg vrij maken
14. De druk er op houden en feestvieren
15. Leven volgens de waarden
16. De aandacht vasthouden
Deel 3 - Andere tools en vaardigheden
17. Leiden of managen?
18. Rollen en delegeren
19. Fasering en timing
20. Macht en invloed
21. Cultuur
22. Visie, inspiratie en momentum - VIM - en leidinggeven aan jezelf
Epiloog
Appendices
1. Leiderschapsprofiel en aspiraties
2. Kenmerkende eigenschappen van effectieve leiders
3. Terreinen waarop de leider zich moet richten
4. Nadere aanbevelingen voor de formulering van een visie
5. Twaalf manieren om mensen tot uw denkwijze te bekeren!
6. Manieren om de communicatie over de visie en het veranderingsprogramma te herhalen en te versterken
7. Anticiperen op tegenwerking van managers
8. Verschillen tussen leidinggeven en managen
Literatuur
Dankwoord
Samenvatting en checklist
Index
