Neue Herausforderungen im Personalmanagement

Name: Neue Herausforderungen im Personalmanagement
Author: Peter M. Wald

Best Practices - Reorganisation - Outsourcing

Gebonden Duits 2005 2005e druk 9783834900203

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Samenvatting

Die Erwartungen der Unternehmen an das Personalmanagement steigen. Das Buch greift laufende und anstehende Reorganisationsmaßnahmen im Bereich des Human Resource Managements auf. Neben einer umfassenden theoretischen Einordnung der Anforderungen und Prozesse beschreiben die Autoren konkrete Herangehensweisen. Ziel ist es, Erfahrungen und ein interdisziplinäres Gesamtbild dieser Veränderungen zu vermitteln, Tendenzen der weiteren Entwicklung darzustellen und Entscheidungsempfehlungen für Akteure in den Unternehmen zu geben, die vor konkreten Reorganisationsmaßnahmen stehen.

Specificaties

ISBN13:9783834900203

Taal:Duits

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:343

Uitgever:Gabler Verlag

Druk:2005

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement, Personeelsmanagement

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Inhoudsopgave

Change Management in Personalbereichen - Vor- und Nachteile der Prozessorganisation im HRM - Die zukünftige Rolle Personal - Umgang mit Komplexität - Wissensintegration - Business Process Outsourcing von Personalfunktionen - Entwicklungstendenzen in der Personalarbeit in ausgewählten Ländern

Fallbeispiele/Best Practices: Prozessorganisation in Personalbereichen (DMS Consulting AG Zürich) - Business Process Outsourcing von HR-Prozessen (Siemens Business Services) - Shared-Services - Recruitment Outsourcing (access AG und Infineon) - Diversity Management (Procter & Gamble) - Veränderungen im Tätigkeitsfeld der HR-Professionals (Unisys GmbH) - Veränderungen der Personalarbeit in einer Regionalbank (Sparkasse Leipzig) - Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis (Metzeler Automotive) - Blick auf das HR-Management in Osteuropa - Herausforderungen an Personalarbeit bei Post-Merger-Integrationen (EnviaM) - Entwicklung von Personaldienstleistungen aus Anbietersicht