Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena

Eine Längsschnittanalyse

Paperback Duits 2003 2003e druk 9783824477869
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Samenvatting

Renate Ortlieb richtet ihren Blick auf den betrieblichen Krankenstand als personalpolitische Arena und identifiziert beteiligte Akteursgruppen, deren Interessen, Ressourcen und Strategien. Am Beispiel eines Industrieunternehmens untersucht sie mittels einer Längsschnittanalyse die Variation des Krankenstandes über einen Zeitraum von knapp vierzig Jahren.

Specificaties

ISBN13:9783824477869
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:227
Druk:2003

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Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Definitionen und Begriffsabgrenzungen.- 2.2 „Krankheitsbedingtef“versus „motivationsbedingtei“betriebliche Fehlzeiten: Über die Existenz eines Verhaltensspielraumes.- 2.3 Überblick über deskriptive Statistiken zum Ausmaß und zu den Kosten des betrieblichen Krankenstandes.- 2.4 Theoretische Ansätze zur Erklärung des betrieblichen Krankenstandes.- 2.5 Zusammenfassung.- 3 Betrieblicher Krankenstand als (personal-) politische Arena.- 3.1 Zur (personal-)politikorientierten Perspektive.- 3.2 Akteurinnen und Akteure in der Arena des betrieblichen Krankenstandes.- 3.3 Zur Missbrauchsthese.- 3.4 Die Positionen der zentralen Akteurinnen und Akteure.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Methodischer und theoretischer Bezugsrahmen.- 4.1 Vorbemerkungen.- 4.2 Methodischer Bezugsrahmen: Die Kohortenanalyse.- 4.3 Theoretischer Bezugsrahmen: Das Konzept von Gibson.- 4.4 Integration des methodischen und des theoretischen Bezugsrahmens.- 4.5 Untersuchungshypothesen.- 5 Empirische Analyse.- 5.1 Verwendetes Datenmaterial.- 5.2 Ausmaß und Entwicklung des Krankenstandes im betrachteten Unternehmen.- 5.3 Bivariate Analysen der drei Effekte.- 5.4 Multivariate Analyse der drei Effekte.- 6 Schluss: Kennziffern, Arenen und Austauschbeziehungen als Stationen einer Expedition durch umkämpftes Terrain.

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