Strategisches Internationales Marketing

A. Entwicklungen zum Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Wachstum: Zielsetzung und Entwicklung von Unternehmen.- 2. Weltwirtschaftliche Entwicklungen und Weltpolitik.- 3. Internationalisierung der Betriebswirtschaftslehre.- B. Weltwirtschaftliche Dynamik.- 1. Internationale Arbeitsteilung und Ausmaß des Welthandels.- 2. Politische, gesellschaftliche und kulturelle Entwicklungen.- 3. Technischer Fortschritt: Information und Kommunikation.- C. Struktur des internationalen Umfeldes von Unternehmen.- 1. Bedeutung differenzierter Umfeldanalysen.- 2. Soziokulturelle Entwicklung und wirtschaftliches Wachstum.- 3. Rechtliche, politische und kulturelle Rahmenbedingungen.- 4. Handels- und Währungspolitik (Außenhandelsregime).- 5. Integrationspolitik.- D. Auslandsaktivitäten von Unternehmen.- 1. Arten von Auslandsengagements und ihre strategische Bedeutung.- 2. Anpassung der Unternehmenskultur an die Besonderheiten internationaler Aktivitäten.- 3. Struktureller Wandel als Folge der internationalen Orientierung.- 4. Konzentrationsvorgänge und Entwicklung multinationaler Unternehmungen.- 5. Intemationalisierung mittelständischer Unternehmen.- 6. Internationale Kultur der Unternehmen.- E. Konzepte des Marketing im Außenhandel.- 1. Entwicklungsprozesse zum Internationalen Marketing.- 2. Gestaltungsaspekte internationaler Transferprozesse.- a) Abwicklung von Außenhandelsgeschäften.- b) Staatliche Förderungsmaßnahmen.- c) Risiken des Außenhandels.- d) Systems Selling.- 3. Zeitlicher Horizont von internationalen Marketingentscheidungen.- F. Internationales Strategisches Marketing.- 1. Strategische Planung internationaler Unternehmen.- 2. Langfristplanung und Zielsetzungen bei Auslandsaktivitäten.- 3. Risiko-und Länderanalyse.- 4. Strategieidentifikation und -auswahl: Einheitliches oder differenziertes Internationales Marketing.- 5. Strategisches Konzept des Internationalen Marketing.- G. Informatorische Grundlagen des Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Bedeutung von Informationen im Strategischen Internationalen Marketing.- 2. Methodische Aspekte der Informationsgewinnung.- a) Informationsquellen.- b) Sekundärforschung.- c) Primärforschung.- 3. Informationsbereiche.- a) Kundenverhalten.- b) Länderanalyse.- c) Branchenberichte.- d) Wettbewerbsinformationen.- e) Technologieinformationen.- H. Methoden des Strategischen Internationalen Marketing.- 1. Strukturierung strategischer internationaler Marketingentscheidungen.- 2. Internationale Produktlebenszyklusanalysen.- 3. Internationale Markt-und Entwicklungsprognosen.- 4. Frühwarnsysteme.- 5. Internationale Vergleiche und Analogien.- 6. Portfolio-Analysen.- 7. Management strategischer Erfolgspositionen (SEP).- 8. Analyse von Markteintrittsalternativen.- 9. Planungsprozesse im Strategischen Internationalen Marketing.- I. Strategisches Globales Marketing.- 1. Bedeutung des Globalen Marketing.- 2. Globale Marketingstrategien.- 3. Organisatorische und personalpolitische Aspekte.- 4. Globale Finanzierungsstrategien.- 5. Globale Informations-und Kommunikationsstrategien.- 6. Entwicklungsperspektiven des Globalen Strategischen Marketing.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.