Managementforschung

Dieser erste Band der jahrlich erscheinenden ,,Managementforschung" enthalt insgesamtneun Beitrage, die alphabetischgeordnet sind. Die drei erstenBeitrage nehmen AnstoBe aus der neueren Systemtheorie auf und beziehen sie kon­ zeptionell aufFragen des Managements. Dieser Schwerpunkt spiegelt lediglich die besondere Aktualitiit der Fragestellung aber keine redaktionelle Absicht wider. Insoweit, und dies wird fUr jeden Band gelten, dokumentiert die "Mana­ gementforschung" immerin theoretisch-konzeptionellerwie methodischer Hin­ sicht'den Zeitgeist. Der im Zusammenhang mit der Publikation dieses ersten Bandes fUr uns als Herausgeber entstandene ,Managementbedarf' hielt sich aufgrund des Engage­ ments, der Termintreue und der VerliiBlichkeit von Autoren und Beiraten beim Abfassen, Reviewen und Uberarbeiten der Manuskripte in akzeptablen Grenzen. Dafiir danken wir allen Beteiligten. Berlin im Miirz 1991 Wolfgang H. Staehle und Jorg Sydow Inhaltsverzeichnis Neuerungen durch selbstorganisierende Prozesse Helmut Kasper .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Unternehmungen als "autopoietische" Systeme? Werner Kirsch und Dodo zu Knyphausen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 . . . . . . . . . Systementwicldung als Managementproblem RUdiger Klimecki, Gilbert Probst und Peter Eberl. . . . . . . . . . . . . . . . 103 . . . . . . .Anruiherungen an Informationsmanagement - Managementdisziplin undloder Technologiedisziplin? Helmut Krcmar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aktivitiiten von Managern: Ein kritischer Review Uber 40 Jahre "Work Activity" -Forschung Frank Schirmer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Der ManagementprozeB -neu gesehen Georg Schreyogg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Okonomische Analyse von Unternehmensnetzwerken Holger Siebert. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .