The Management Team Handbook

Of het nu gaat om afdelingen of om de hoogste directie van een onderneming, het vermogen om individuen samen te brengen in effectieve managementteams, is in de hedendaagse bedrijvenwereld van enorm belang. De uitdaging is om de individuele en de teamprestaties niet onder elkaar te laten leiden, maar op beide aspecten uitstekende resultaten te behalen. In 'The Management Team Handbook' wordt vooral ingegaan op het functioneren van managementteams als geheel. Op basis van onderzoek bij ruim 70 managementteams identificeert en beschrijft McIntyre vijf succesfactoren, waarvan is gebleken dat zij bijdragen aan de prestaties van het managementteam: (1) strategische doelen formuleren, (2) netwerken opbouwen, (3) samenwerkingsverbanden opbouwen, (4) effectief informatie vergaren en verwerken en (5) gerichte actie. Behalve aan het samenstellen van een goed team en het bereiken van goede resultaten, wordt uitgebreid aandacht geschonken aan het vasthouden van de goede resultaten.